Diagnóstico do processo atual de vendas:
Revisão do processo atual de vendas
Avaliação qualitativa e quantitativa da estrutura da equipe de vendas: objetivos, estratégias, treinamento, territórios e política de remuneração
Análise setorial do mercado (Avaliação das práticas comerciais da concorrência)
Identificação de oportunidades para novos produtos
Identificação de oportunidades de novos negócios para a carteira de produtos atual
Avaliação do portfólio de produtos e posicionamento no mercado: mapeamento de produtos concorrentes (linhas, estratégias, forças e fraquezas, padrões de reação)
Desenvolvimento de Sistema de Inteligência Competitiva com novas estratégias comerciais.
Desenvolvimento de ferramentas de gerenciamento das vendas
Sistema de Inteligência Competitiva Interno
Seleção e treinamento competitivo de vendedores através da venda de benefícios
Criação de Programas de Incentivos comerciais à Equipe de Vendas (vendedores próprios)
Interiorização do conceito de Qualidade Integral no atendimento ao cliente
Gerenciamento de regiões, quotas de vendas e política de remuneração atrativa
Desenvolvimento políticas de relacionamento com os diferentes participantes do Processo de Compra
Montagem de Manual de Normas e Procedimentos de Vendas
Criação de ferramentas para gerenciamento de vendas (Relatórios)
Avaliação de oportunidades de up sales e cross sales com base na carteira atual de clientes e portfólio atual de produtos
Sistema de Inteligência Competitiva Externo
Criação de Campanhas de Incentivo (Fidelização) a vendedores diretos e indiretos da rede de distribuição
Criação de Campanhas de Incentivo (Fidelização) a Compras Programadas
Criação de Programas de Bonificação
Criação de programas de participação cooperativada em ações promocionais junto às redes de distribuição
Planejamento de ações e programas de treinamento para vendedores indiretos (distribuidores) para desenvolvimento de share-of-mind
Criação de ferramentas permanentes de relacionamento com clientes para fidelização da marca.
Montagem de Manual de Políticas e Práticas Comerciais
Identificação, avaliação e prospecção de canais de distribuição complementares e/ou alternativos
Análise crítica dos canais atuais de distribuição
Identificação e prospecção de Canais de distribuição complementares ou alternativos